Potenzialanalyse "Kundenbindung in Banken", Mai 2008
Schwerpunkte: General Marketing / Management
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2008 |
64,00€ |
Allgemeiner Berichtsband zum Wettbewerb „Deutschlands kundenorientierteste Dienstleister“ 2008
Der Wettbewerb „Deutschlands kundenorientierteste Dienstleister“ zeigt, wie facettenreich sich die Kundenbeziehung heutzutage darstellt und wie unterschiedlich das Management die spezifischen Kundenbedürfnisse ergründet und erfüllt. Mehr denn je kommt es auch auf integrative und ganzheitliche Ansätz
Schwerpunkte: General services , Other / Inter-Branch
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2008 |
1.500,00€ |
Potenzialanalyse "Ertragssteuerung", April 2008
Wie wichtig ist das Thema Ertragssteuerung in Ihrer Branche und wie wichtig ist es für den Erfolg Ihres Unternehmens?
/ Wird das Thema Ertragssteuerung in den nächsten drei Jahren in Ihrer Branche und in Ihrem Unternehmen noch mehr an Bedeutung gewinnen?
/ Wenn Sie an Ihr Unternehmen denken, wo se
Schwerpunkte: Financial services / Investment counselling
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2008 |
64,00€ |
Potenzialanalyse Qualifikation im Bankvertrieb
Welche Methoden spielen bei der Vertriebs-Personalauswahl eine Rolle?
/ Wie viele Mitarbeiter hatten in ihrer Ausbildung einen speziellen Vertriebs-Fokus?
/ Aus welchen Branchen bringen die Mitarbeiter Berufserfahrung mit?
/ Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Beauftragten oder ein Gremium, das f
Schwerpunkte: Banks / Banking
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2007 |
64,00€ |
Potenzialanalyse "Wachstumstreiber Technologie" Dezember 2007
Wie wichtig sind folgende Wachstumstreiber in Ihrem Unternehmen?
/ Wie gut gelingt es Ihrem Unternehmen, neue technologische Möglichkeiten ins Geschäft zu transformieren?
/ Welche Faktoren begünstigen außerordentliches Wachstum in Ihrem Unternehmen?
/ Wie beurteilen Sie die Höhe der jährlichen In
Schwerpunkte: General Banking / Finances
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2007 |
64,00€ |
IR Trendmonitor September 2007
Wie wird sich das tatsächliche IR-Budget/die Honorarumsätze im Laufe des Jahres 2007 gegenüber dem Vorjahr entwickeln?
/ Ergeben sich für Sie/Ihre Abteilung zusätzliche Aufgaben und Mehraufwand, der sich aus der US-Immobilienkrise ergibt?
/ Stellen Sie einen allgemeinen Vertrauensschwund bei den I
Schwerpunkte: Other / Inter-Branch
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2007 |
64,00€ |
Potenzialanalyse Megatrends Oktober 2007
Die wichtigsten Megatrends in den nächsten 5 Jahren
/ Inwiefern sind diese Megatrends bereits ein Thema innerhalb des Unternehmens?
/ Ist in Ihrem Unternehmen ein Budget für die Trend- beziehungsweise Zukunftsforschung vorgesehen?
/ Auf welche Art werden die Mitarbeiter in die Identifizierung und
Schwerpunkte: General Banking / Finances
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2007 |
64,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien, Februar 2007
Wie wird sich das PR-Budget gegenüber dem Vorjahr entwickeln?
/ Was sind Ihre drei wichtigsten Ziele in der Pressearbeit?
/ Gibt es in Ihrem Unternehmen/bei Ihren Kunden eine ausgereifte PR-Strategie?
/ Was sind für Sie derzeit die größten Herausforderungen in der PR-Branche?
/ Angenommen, Sie
Schwerpunkte: Other / Inter-Branch
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2007 |
64,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien, Juni 2007
Wie schätzen Sie die Entwicklung des PR-Budgets/der Honorarumsätze gegenüber dem Vorjahr ein?
/ Wie finden Sie Themen, mit denen Sie eine starke Medienresonanz hervorrufen?
/ Wie oft gelingt es Ihnen, relevante Themen in den Medien zu platzieren?
/ Kostendisziplin ist ein großes Thema. Wie spart
Schwerpunkte: Other / Inter-Branch
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2007 |
64,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien, Oktober 2007
Was ist Ihnen/Ihren Auftraggebern bei der Auswahl einer PR-Agentur am wichtigsten?
/ Angenommen, Sie würde jemand nach sehr guten PR-Agenturen für eine bestimmte Branche fragen. Welche PR-Agenturen würden Sie empfehlen?
/ Ist Ihr Unternehmen in virtuellen Realitäten aktiv? Betreuen Sie Kunden, die
Schwerpunkte: Other / Inter-Branch
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2007 |
64,00€ |
Potenzialanalyse Strategische Planung
Welche Priorität hat die strategische Planung in Ihrem Unternehmen?
/ Welche Wachstumsstrategien verfolgt Ihr Unternehmen?
/ Für wie erfolgreich halten Sie die bisherigen Aktivitäten zur Erreichung der Wachstumsstrategie?
/ Wie häufig fließen kostenrelevante Kennzahlen aus den verschiedenen
Schwerpunkte: Management
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2007 |
63,00€ |
Insurance Trend-Berichtsband Juni 2007
Geschäftsklima: Wie hat sich, Ihrer Meinung nach, in den letzten 6 Monaten die Grundstimmung im Versicherungsmarkt verändert?
/ Geschäftsklima: Welche Veränderungen sehen Sie in den nächsten 12 Monaten für Ihr Unternehmen?
/ Geschäftsklima: Welches sind die wichtigsten Herausforderungen, mit denen
Schwerpunkte: Retirement provisions / Pension fundsLife insurance
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2007 |
63,00€ |
Potenzialanalyse "Vertrieb auf dem Prüfstand"
Verfügen Sie über ein CRM-System, das Ihnen am Point of Sale eine unternehmenseinheitliche, gesamthafte Sicht auf Ihre Kunden ermöglicht?
/ Ist kundenorientiertes Verhalten Bestandteil der persönlichen Zielvereinbarungen und des Vergütungssystems im Vertrieb?
/ Wie beurteilen Sie Ihr Produkt-und S
Schwerpunkte: Management , Sales / Distribution
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2007 |
63,00€ |
Erfolgsmodelle im Outsourcing
In welchem Stadium befindet sich Outsourcing in Ihrem Unternehmen?
/ Welches Modell wurde bzw. soll für das Outsourcing realisiert werden?
/ Was wurde bzw. soll outgesourct werden?
/ In welchem Umfang haben Sie bzw. beabsichtigen Sie outzusourcen?
/ In welchen konkreten Bereichen beabsichtigen S
Schwerpunkte: Outsourcing
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2007 |
126,00€ |
IR Trendmonitor April 2007
Wie beurteilen Sie die aktuelle Entwicklung der Gehälter für IR-Experten?
/ Glauben Sie, dass das seit dem 20. Januar 2007 geltende Transparenzrichtlinie Umsetzungsgesetz (TUG) zusätzliche Kosten für Personal, Honorare, Arbeitsaufwand und ähnliches verursacht?
/ Wie sehr wird das TUG Ihre tägliche
Schwerpunkte: Personnel / Temporary employment
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2007 |
63,00€ |
Potenzialanalyse Produktmanagement
Für die „Potenzialanalyse Produktmanagement" wurden von Dezember 2006 bis Januar 2007 von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit wiwo.de und dem Institut für Management- und Wirtschaftsforschung 155 Fach- und Führungskräfte per Internet befragt.
Die Industrie macht es vor: Eine Zerlegung kom
Schwerpunkte: Product placement
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2007 |
63,00€ |
Panelbefragung: Potenzialanalyse Risikomanagement
Welchen Aussagen zum Risikomanagement stimmen Sie zu?
/ Welchen Ansätzen einer Risikomanagementstrategie messen Sie für Ihr Haus heute und in Zukunft eine hohe Relevanz zu?
/ Wie relevant betrachten Sie nachfolgend aufgeführte Themenbereiche für ein erfolgreiches Risikomanagement?
/ Auf welche we
Schwerpunkte: Banks / Banking
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2007 |
63,00€ |
Krankenhaus Trend-Berichtsband November 2006
Welche der folgenden Themen werden in den nächsten 12 Monaten in Ihrem Haus Priorität haben?
/ Haben Sie in Ihrer Einrichtung ein Managementsysteme (z.B. ein Qualitätsmanagementsystem) eingeführt?
/ Wie zufrieden sind Sie mit dem installierten Qualitätsmanagementsystem?
/ Was sind/waren die wicht
Schwerpunkte: Hospitals / Pharmacies
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2006 |
63,00€ |
Potenzialanalyse Effizienter Vertrieb
Der Berichtsband stellt die Ergebnisse einer Online-Befragung dar, die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit handelsblatt.com und wiwo.de durchgeführt wurde. Ziel der Analyse ist das Aufdecken von Schwachstellen und Potenzialen im Vertrieb.
Für die Potenzialanalyse „Effizie
Schwerpunkte: General Banking / Finances
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2006 |
63,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien, November 2006
Wie schätzen Sie die Budgetentwicklung im Jahr 2007 gegenüber 2006 ein? (Pressestellen). Wie schätzen Sie die Entwicklung der Honorarumsätze im Jahr 2007 gegenüber 2006 ein? (Agenturen).
/ ProzentWas sind die drei wichtigsten Budget-positionenin Ihrem PR-Budget? (Pressestellen) Was sind – gemessen
Schwerpunkte: Advertising / Communication
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2006 |
63,00€ |
Potenzialanalyse Preisstrategien
Der Berichtsband „Potenzialanalyse Preisstrategien“ stellt die Ergebnisse einer Online-Befragung dar, die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit handelsblatt.com vom 19. Juni bis zum 23. August 2006 durchgeführt wurde.
Der Preis eines Produktes oder einer Dienstleistung bild
Schwerpunkte: Pricing
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2006 |
63,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien, August 2006
Welche Vorbildung im PR-Fach haben Sie?
/ Ist ein Teil Ihres Gehalts erfolgsabhängig?
/ Sind Radiosender bzw. Radioredakteure Zielgruppe für Ihre PR-Maßnahmen?
/ Welche Beitragsform bieten Sie am meisten an?
/ Welche Inhalte bieten Sie am meisten an?
/ Was versprechen S
Schwerpunkte: Public Relations (PR) , Advertising / Communication
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2006 |
63,00€ |
Erfolgsmodelle im Outsourcing
In welchem Stadium befindet sich Outsourcing in Ihrem Unternehmen?
/ Welches Modell wurde bzw. soll für das Outsourcing realisiert werden?
/ Was wurde bzw. soll outgesourct werden?
/ In welchem Umfang haben Sie bzw. beabsichtigen Sie outzusourcen?
/ In welchen konkreten Berei
Schwerpunkte: Outsourcing
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2006 |
126,00€ |
Krankenhaus Trend-Berichtsband Mai 2006
Welchen neuen, zusätzlichen Versorgungsangeboten messen Sie in den nächsten zwölf Monaten im deutschen Klinikmarkt eine hohe Bedeutung zu?
/ Wie ist der Status zu Planung und Umsetzung eines Patientenhotels in Ihrem Haus?
/ Welche Zielgruppen sehen Sie in Zusammenhang mit einem Patienten
Schwerpunkte: Hospitals / Pharmacies
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2006 |
64,00€ |
PR-Trendmonitor, PR-Budgets und Kommunikationsstrategien
Wie wird sich das tatsächliche PR-Budget im Laufe des Jahres 2006 gegenüber der ursprünglichenPlanung in Ihrem Unternehmen verändern? (Pressestellen)
/ Wie schätzen Sie die Entwicklung der Honorarumsätze für den Rest des Jahres ein? (Agenturen)
/ Unterliegt das PR-Budget einem Controlling? (
Schwerpunkte: Public Relations (PR)
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2006 |
64,00€ |
