Hobby & Basteln – Aktuell, 2005 - Trends - Marktdaten – Imageanalysen -

„Der Markt Hobby & Basteln braucht viel Kreativ-Potenzial“

Die Kreativbranche gilt weithin als „die unbekannte Branche“, um die sich zahlreiche Vorstellungen und Imagebilder ranken. Es gilt jedoch als sicher, dass die Branche hervorragende Margen besitzt und auf eine treue Klientel an Bastelkunden zählen kann, zu der sich der pädagogische Bereich hinzugesellt. Es existiert eine bunte und vielfältige Händler- und Herstellerkultur, die die unterschiedlichen Nischen der Branche bedient.

Die Kreativ- und Bastelbranche präsentiert sich auch heute noch als undurchdringlicher Dschungel an Produkten, Techniken und Trends, dem in der Regel nur ein begrenzter Raum in den Ladengeschäften zur Verfügung steht. Insofern ist der Handel mit Hobby und Kreativ-Produkten nach wie vor sehr heterogen. Die bbw-Untersuchung „Hobby & Basteln – Trends im Kreativmarkt 2005“ legt in dem Zusammenhang interessante Trends und Erkenntnisse offen und bringt mehr „Licht in das Dunkel“. So sind nicht nur der expandierende Internethandel, sondern auch das an Bedeutung gewinnende Tele-Shopping inzwischen ernstzunehmende Absatzkonkurrenten für den stationären Handel.

Während hier und da rückläufige, bestenfalls stagnierende Umsatzentwicklungen für 2004 prognostiziert wurden, ist die Branche selbst mit dem Ergebnis des letzten Jahres zufrieden. Diese widersprüchlichen Aussagen belegen die derzeit sehr schwierige Datensituation, die mit Desk Research alleine nicht mehr zu lösen ist. Insofern ist bei der bbw-Befragung des Handels in Abstimmung mit dem Herstellerverband eine erweiterte Produktstruktur in die Befragung eingebunden worden. Die Kunden bevorzugen derzeit mehrere kreative Tätigkeiten. Stark angesagt sind zur Zeit Keilrahmen, Lichterketten und Karten-Basteln. Ferner sind Home Decoration, Papierarbeiten sowie Lampen mit Pergament sehr beliebt.

Insgesamt gesehen zeigen die Ergebnisse der Untersuchung leicht ansteigende Marktvolumina, die nach bbw-Recherchen ohne Modellbau derzeit bei knapp 1,2 Mrd. Euro liegen. Und das weitere Szenario stimmt durchaus optimistisch. Das Anziehen der Konjunktur wäre für das zukünftige Wachstumspotential der Branche zwar förderlich, ist allerdings nicht unbedingt ausschlaggebend. Der Szenario-Ansatz hat hier andere Faktoren ermittelt. So zum Beispiel die qualifizierte Förderung unserer Kinder. Die Werthaltung der Bevölkerung befindet sich langsam aber sicher im Wandel. Inzwischen verstärken sich die Aussagen eher in Richtung Gemeinschaftsorientierung. Individualismus und Erlebnisgesellschaft befinden sich mehr und mehr auf dem Rückmarsch.

Dank Pisa spricht einiges für eine verbesserte Ausbildung der Kinder und nicht zuletzt für ein Marktwachstum der Kreativ-Felder. In Richtung Marktwachstum weisen auch die Trends Convenience, d. h. der Wunsch nach einfachen, selbst zu erstellenden Produkten wird weiter zunehmen. Einen höheren Umsatz der Branche garantiert auch das Konsumentenverhalten bei Käufen von Hobby- und Bastel-Produkten. Der überwiegende Teil der Konsumenten folgt nicht der „Preis ist geil- Mentalität“, sondern bevorzugt seit jeher zumindest in dieser Branche eine Qualitäts- bzw. Preis-Leistungsorientierung.


Die Erwartungen für den Fachhandel sind allerdings nicht für alle Fachhandelstypen gleich. Recht optimistisch blicken die Hobby-Bastel-Fachmärkte in die Zukunft, etwas skeptischer klingen die Aussagen des klassischen Hobby-Bastel-Fachhandels. Die bbw-Studie zeigt jedoch für den Fachhandel die Kreativ- und Marketingpotenziale auf, die innerhalb des hart umkämpften Marktes Hobby-Basteln nach wie vor für Firmenkonjunkturen sorgen werden.

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1. ZIEL UND KONZEPTION DER TRENDSTUDIE

1. FREIZEITWELTEN: KREATIVES BASTELN – ANNÄHERUNGEN AN EINE „UNBEKANNTE BRANCHE“

2. DERZEITIGE UMSATZBEDEUTUNG DER KREATIV-PRODUKTE
2.1 Umsatzbedeutung der Produkte - Bewertung durch den Facheinzelhandel
2.2 Kreativ-Produkte mit Wachstumspotenzial
2.3 Dominanz der mittelpreisigen Produkte

3. MAIN PLAYER – HERSTELLER- UND HANDELSSZENE
3.1. Untersuchungsergebnisse zur Herstellerbekanntheit

3.2 Einstufung der Leistungsfähigkeit verschiedener Hersteller

3.2.1 Produktinnovationen
3.2.2 Produktqualität
3.2.3 Liefergeschwindigkeit
3.2.4 Lieferquote
3.2.5 Außendienstbetreuung
3.2.6 Reklamationsverhalten
3.2.7 Preis / Leistungsverhältnis
3.2.8 Unterstützung bei der Kundenbindung
3.2.9 Realisierbare Handelsspanne

3.3 Imagebeurteilung ausgewählter Hersteller der Kreativ-Branche

3.3.1 KREUL
3.3.2 KNORRPRANDEL
3.3.3 MARABU
3.3.4 EFCO
3.3.5 RICO
3.3.6 RAYHER
3.3.7 HEYDA
3.3.8 SCHMINCKE
3.3.9 FABER CASTELL
3.3.10 FRECH VERLAG

3.4 Die Wettbewerber bei der Distribution

3.4.1 Facheinzelhandel
3.4.2 Fachmärkte und Bau- und Heimwerkermärkte
3.4.3 SB-Warenhäuser
3.4.4 Kauf- und Warenhäuser
3.4.5 Discounter
3.4.6 Versender
3.4.7 TV-Shopping
3.4.8 Online-Handel: Ebay, Hood und Co.
3.4.9 Untersuchungsergebnisse zur Umsatzbedeutung der Absatzmittler

4. PRODUKTWELTEN UND PRODUKTTRENDS

4.1 Untersuchungsergebnisse zu den Produkttrends
4.2 Segmentierung der Produkttrends nach Kreativ-Fachhandelstypen

4.2.1 Produkttrends im Hobby & Bastel Fachhandel
4.2.2 Produkttrends im Spielwaren-Fachhandel
4.2.2 Produkttrends im PBS-Fachhandel

5. ZIELGRUPPENBEWERTUNG

5.1 Kundengruppen des Kreativ-Marktes – Untersuchungsergebnisse
5.2 Zielgruppensegmentierung nach Fachhandelsformen

5.2.1 Hobby Bastel Fachhandel
5.2.2 Spielwaren-Fachhandel
5.2.3 PBS-Fachhandel

5.3 Segmentierung nach Zielgruppen: Schlussfolgerungen

6. VERBRAUCHERTRENDS IM KREATIV-MARKT
6.1. Verbraucherwelten 2005

6.1.1 Der Verbraucher schätzt Preis und Qualität
6.1.2 Discount-orientierte Verbraucher
6.1.3 Qualitäts-orientierte Verbraucher
6.1.4 Neue Produkte mit Zusatznutzen kommen an
6.1.5 Erlebnisshopping
6.1.6 Konsum als Freizeitvertreib
6.1.7 Der Smart-Shopper ist clever
6.1.8 Produkte für den Sieger: Success-Shopper
6.1.8 Erfolgskonsum: „ Neues Spiel - neues Glück“

6.2 Untersuchungsergebnisse: Konsumententrends in der Kreativ-Branche

6.2.2 Konsumententrends nach Fachhandelsformen
6.2.3 Schlussfolgerungen: Konsumententrends in der Kreativ-Branche

7. PROGNOSE FÜR DIE KREATIVBRANCHE: SZENARIOANSATZ

7.1 Die Einflussfaktoren der Branche

7.2.1 Gesamtwirtschaft
7.2.2 Demographie und Regionale Unterschiede in der handelsrelevanten Kaufkraft
7.2.3 Werthaltungen und Verbraucherverhalten:

8. WIE KANN DER KREATIV-EINZELHANDEL SEINE SITUATION VERBESSERN?
8.1 Erfolgsfaktor: Unternehmensphilosophie
8.2 Erfolgsfaktor: Unternehmensstrategie
8.3 Erfolgsfaktor: Mitarbeiter- und Kundenorientierung
8.4 Erfolgsfaktor: Zielgruppenstrategien
8.5 Erfolgsfaktor: Das eigene Geschäft zur lokalen Marke machen

8.5.1 Markenbildung - die unbewussten Kaufmotive der Kunden
8.5.2 Maßnahmen zur Imageverbesserung

8.6 „Easy-Shopping“ – die Chance des Facheinzelhandels
8.7 Strategische Partnerschaften

9. EFFEKTIVE MARKETINGMASSNAHMEN AUS SICHT DES FACHHANDELS

10. FAZIT: HOBBY-BASTELN MIT ERFOLGSPOTENTIAL – ABER NUR MIT GROßEN ANSTRENGUNGEN!
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