Abbildung 1: Typische Systemlandschaft für ein MDM-Gesamtszenario auf Basis einer serviceorientierten Architektur
Abbildung 2: Exemplarische Systemlandschaft für ein typisches PIM-Szenario
Abbildung 3: Abgrenzung der Aufgaben von PIM und MDM
Abbildung 4: Abgrenzung der Aufgaben von PIM und CMS
Abbildung 5: Systemdarstellung als Beispiel für die Integration von PIM, CMS und E-Shop-System
Abbildung 6: Abgrenzung der Aufgaben von PIM und Dokumenten-Management-System (DMS)
Abbildung 7: Abgrenzung der Aufgaben von PIM und Media Asset Management (MAM)
Abbildung 8: PIM-Szenario Industrie mit ERP, E-Shop und CMS
Abbildung 9: PIM-Szenario Handel mit ERP, E-Procurement und E-Shop
Abbildung 10: MDM-Gesamtszenario
Abbildung 11: Vertretene Unternehmensarten
Abbildung 12: Branchenaufteilung der befragten Unternehmen
Abbildung 13: Umsatzgrößen der befragten Unternehmen
Abbildung 14: Mitarbeitergröße der befragten Unternehmen
Abbildung 15: Größe der Verkaufssortimente in Artikelanzahl
Abbildung 16: National/international tätigen Unternehmen im Vergleich zur Studie 2005
Abbildung 17: Zusammenhang zwischen Vertriebsländern und Sprachen
Abbildung 18: Veränderung der genutzten Vertriebskanäle und Medien im Vergleich zur Studie 2005
Abbildung 19: Auf welche Systeme verteilt sich die Datenpflege von Produktdaten?
Abbildung 20: Auf welche Systeme verteilt sich die Datenpflege weiterer Stammdaten (Lieferanten, Kunden, …)?
Abbildung 21: Auf welche Systeme verteilt sich die Pflege von Mediendaten?
Abbildung 22: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Industrie mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz 29
Abbildung 23: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten im Cluster Industrie mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 24: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Industrie mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 25: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Industrie mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 26: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten im Cluster Industrie mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 27: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Industrie mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 28: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Industrie mit Umsatz ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 29: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten im Cluster Industrie mit Umsatz ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 30: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Industrie ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 31: Systeme zur Produktdatenpflege im Cluster Industrie allgemein
Abbildung 32: Systeme zur Pflege weiterer Stammdaten im Cluster Industrie allgemein
Abbildung 33: Systeme zur Pflege von Medien im Cluster Industrie allgemein
Abbildung 34: Anzahl weiterer Produktunterlagen im Cluster Industrie allgemein
Abbildung 35: Pflege des Webkatalogs im Cluster Industrie allgemein
Abbildung 36: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Großhandel /Ver-sandhandel mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 37: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten pro Katalog und Katalogausgaben pro Jahr im Cluster Großhandel/Versandhandel mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 38: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Großhandel/Versandhandel mit bis zu 100 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 39: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Großhandel/Ver-sandhandel mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 40: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten pro Katalog und Katalogausgaben pro Jahr im Cluster Großhandel/Versandhandel mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 41: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Großhandel/ Versandhandel mit 100 Mio. bis 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 42: Sortimentsgrößen in Artikelanzahl der Unternehmen im Cluster Großhandel/Ver-sandhandel ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 43: Durchschnittliche Anzahl Katalogseiten pro Katalog und Katalogausgaben pro Jahr im Cluster Großhandel/Versandhandel ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 44: Zeitbedarf zur Katalogerstellung im Cluster Großhandel/ Versandhandel ab 500 Mio. Euro Umsatz
Abbildung 45: Systeme zur Produktdatenpflege im Cluster Großhandel/ Versandhandel allgemein
Abbildung 46: Systeme zur Pflege weiterer Stammdaten im Cluster Großhandel/Versandhandel allgemein
Abbildung 47: Systeme zur Pflege von Medien im Cluster Großhandel/ Versandhandel allgemein
Abbildung 48: Anzahl weiterer Produktunterlagen im Cluster Großhandel/ Versandhandel allgemein
Abbildung 49: Pflege des Webkatalogs im Cluster Großhandel/Versandhandel allgemein
Abbildung 50: Aufwand zur Einstellung und Aktualisierung der Artikel im Internet bei Metabo
Abbildung 51: Mehrfachpflege von Produktdaten bei Metabo im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 52: Zeitbedarf und Sprachenvielfalt des Hauptkatalogs bei Metabo im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 53: Erstellungsaufwand für Printkataloge bei Metabo im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 54: Jährlicher Aufwand zur Produktdatenpflege bei PHOENIX CONTACT im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 55: Zeitbedarf zur Erstellung und Aktualisierung des Hauptkatalogs STIEBEL ELTRON im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 56: Pflegeaufwand zur Einstellung der Artikel ins Internet bei WIKA im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 57: Sprachvarianten Hauptkatalog WIKA im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 58: Zeitbedarf zur Erstellung und Aktualisierung des Hauptkatalog WIKA im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 59: Aufwand zur Produktdatenpflege und Mehrfachpflege bei HANSA-FLEX im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 60: Zeitbedarf zur Erstellung und Aktualisierung des Hauptkatalogs HANSA-FLEX im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 61: Aufwand zur Einstellung der Artikel in den Internetkatalog bei HANSA-FLEX im Vergleich zum Durchschnitt Industrie
Abbildung 62: Aufwand Produktdatenpflege bei Hagemeyer im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 63: Aufwand zum Einstellen der Artikel ins Internet bei Hagemeyer im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 64: Aufwand zur Erstellung von Printkatalogen bei Hagemeyer im Vergleich zum Durchschnitt Großhandel
Abbildung 65: Zeitbedarf jährliche Produktdatenpflege bei Brammer im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 66: Mehrfachpflege von Produktinformationen bei Brammer im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 67: Interne Layoutkosten bei BCA im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 68: Aufwand zur Einstellung der Artikel ins Internet und deren Pflege bei Habisreutinger im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 69: Aufwand zur Einstellung der Artikel ins Internet und deren Pflege bei KWESTO im Vergleich zum Durchschnitt Handel
Abbildung 70: DTP-Layoutkosten extern und intern bei SAHLBERG im Vergleich zum Durchschnitt Großhandel
Abbildung 71: Anbieterpanel 1 – Vollständigkeit der Visionen PIM und MDM
Abbildung 72: Anbieterpanel 2 – Projekterfahrung und Projektqualität sowie nationale/internationale Ausrichtung
Abbildung 73: Anbieterpanel 3 – Schwerpunktausrichtung Sell-Side und Buy-Side
Abbildung 74: Anbieterpanel 4 – Lösungsvielfalt durch Lösungsaspekte und
Detailausprägung der Einzellösungen
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